Dziedzictwo żydowskie dźwignią dla zrównoważonej turystyki / Jewish Heritage as Leverage for Sustainable Tourism
Ośrodek "Brama Grodzka - Teatr NN" oraz Miasto Lublin biorą udział w realizacji projektu międzynarodowego "Dziedzictwo żydowskie dźwignią dla zrównoważonej turystyki / Jewish Heritage as Leverage for Sustainable Tourism" współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej (program Interreg Europe) we współpracy z Partnerami z siedmiu krajów europejskich .
Długofalowym celem projektu jest stworzenie wysokiej jakości produktu turystycznego wykorzystującego potencjał żydowskiego dziedzictwa kulturowego Lublina.
KONSORCJUM PROJEKTOWE:
Ferrara Municipality - Lider Projektu;
Breda University of Applied Sciences - Partner Doradczy;
Coimbra Municipality – Partner Projektu;
City of Erfurt – Partner Projektu;
Riga Investment and Tourism Agency – Partner Projektu;
Gmina Lublin/Urząd Miasta Lublin - Partner Projektu;
Ośrodek „Brama Grodzka – Teatr NN” – Partner Projektu;
Regional Development Agency of Lviv Region - Partner Projektu.
Szczegółowe cele projektu to:
- zebranie portfolio najlepszych praktyk, które mogą byc wdrożone w miastach i regionach bioracych udział w projekcie;
- wzmocnienie relacji i wymiany między decydentami i lokalnymi interesariuszami zainteresowanymi tematami projektu;
- podniesienie kompetencji osób i środowisk zajmujących się tematem projektu, zapewnienie decydentom i interesariuszom szerszej wiedzy i nowych umiejętności związanych z waloryzacją dziedzictwa kulturowego;
- zwiększenie zainteresowania turystyką w obszarze poznawania żydowskiego dziedzictwa kulturowego.
Planowane działania to m.in.:
- Utworzenie Lokalnych Grup Interesariuszy (w naszym przypadku będzie to Partnerstwo na rzecz zachowania i popularyzacji dziedzictwa kulturowego lubelskich Żydów
- Mapowanie potrzeb interesariuszy dziedzictwa kulturowego, organizacja regularnych spotkań oraz paneli dyskusyjnych oraz warsztatów tematycznych;
- Przeprowadzenie badań potencjału turystycznego opartego na dziedzictwie żydowskim;
- Warsztaty tematyczne na temat „partycypacyjnego zarządzania dziedzictwem kulturowym” oraz warsztaty tematyczne „Innowacyjne podejścia do edukacji o dziedzictwie kulturowym”.
- Wdrożenie pilotażowego produktu turystycznego
Projekt będzie realizowany do 31 marca 2028 roku.
STRONA INTERNETOWA PROJEKTU
https://www.interregeurope.eu/jewels-tour
PROJECT PARTNERS
The project is dedicated to preserving and enhancing the Jewish Cultural Heritage (JCH), which is an integral part of Europe's shared cultural legacy. Recognizing the importance of safeguarding this heritage for future generations, the project unites eight partners and three associated policy authorities from six EU countries—Italy, the Netherlands, Poland, Portugal, Germany, and Latvia—and one EU candidate country, Ukraine.
Ferrara Municipality
Breda University of Applied Sciences
Ośrodek "Brama Grodzka - Teatr NN”
Coimbra Municipality
City of Erfurt
Lublin Municipality
Riga Investment and Tourism Agency
Regional Development Agency of Lviv Region
Together, they aim to improve policy instruments to promote the optimal valorization of both tangible and intangible aspects of JCH.
PROJECT GOALS
The project focuses on making JCH more accessible and attractive, as this can drive significant cultural and economic growth across EU regions. By enhancing the valorization of JCH, JEWELS TOUR contributes to the construction of a more socially cohesive Europe with improved governance. The project seeks to empower policymakers with a comprehensive portfolio of best practices, expand their knowledge and skills in cultural heritage valorization, and strengthen the networks between public authorities and local stakeholders across different EU member states. Moreover, the project aims to create and promote replicable digital solutions for cultural heritage enhancement, further ensuring that JCH becomes a key driver of cultural and economic development in Europe.
PROJECT STRUCTURE
To achieve these goals, JEWELS TOUR employs a methodology that combines the technical expertise of advisory partners, such as Breda University of Applied Sciences, with a peer-learning approach. This approach fosters cross-fertilization and mutual exchange among policymakers, local stakeholders, and other key players involved in tourism development and cultural heritage protection.
The project is built upon several key pillars:
Stakeholder Engagement and Participatory Governance: A strategy that actively involves relevant stakeholders in decision-making processes, ensuring that the valorization efforts are inclusive and sustainable.
Comparative Analysis: This provides the scientific foundation for knowledge transfer, good practice sharing, and capacity building. By analyzing different approaches across regions, the project develops a robust base for informed policy development.
Mutual Learning and Policy Development: Through an intensive program of good practices exchange at both regional and interregional levels, the project promotes a collaborative environment where policymakers and stakeholders can learn from each other and refine their strategies.